Контроль и управление проектами

Размер шрифта: Современные условия развития малого бизнеса в стране делают особенно важными знания и умения спланировать развитие своего дела, оценить достигнутые результаты в сравнении с первоначальным планом, проанализировать и сделать соответствующие выводы для принятия правильных управленческих решений на всех этапах осуществления инвестиционных проектов. Экономическая оценка инвестиционных проектов или предприятий в целом представляет собой довольно сложную и трудоемкую систему расчетных операций, для проведения которых требуется весьма значительная по объему информация. К тому же, должны иметься достаточные материальные и временные ресурсы. Поэтому очень часто у представителей малого бизнеса возникает потребность в использовании более простых и доступных инструментов оценки и анализа. При существующих объемах информации, числа сравниваемых проектов и малых сроков ожидания получения готовых результатов расчет эффективности инвестиционных проектов и параметров инвестиционной привлекательности организации лучше всего осуществлять с помощью специального программного обеспечения. С помощью компьютерного моделирования можно довольно быстро проанализировать большое число проектов, выбрать из них лучший по соответствующим критериям или разработать мероприятия по повышению эффективности уже реализуемого проекта.

2.2 Информационная и техническая база инвестиционного анализа

По ней распространяются импульсы, управляющие каждой клеткой этого организма. Те части, которые не имеют окончаний нервной системы информационной системы , обречены на смерть, так как не могут управляться и адаптироваться к меняющимся условиям. Как отметил президент Немецкого исследовательского сообщества профессор Хиберт Маркль, в веке в условиях более жесткой конкуренции, вызванной глобализацией рынков, победу будут одерживать не крупные предприятия над малыми, а динамичные над медленно реагирующими на изменение обстановки.

Информация становится четвертым крупным экономическим фактором, таким же важным, как и традиционные сырье, труд и капитал. Сегодня выигрывает тот, кто эффективнее других использует информацию. В этом контексте вполне естественной представляется тенденция увеличения затрат на создание, сопровождение и развитие информационных систем.

Экономическая оценка инвестиционных проектов или предприятий в Информационная система оценки эффективности и анализа.

Инвестиционный анализ 2. Не является исключением и сфера инвестиционной деятельности. Ее особенность — наличие множества разнообразных источников информации, игнорирование которых может негативно отразиться на степени определенности будущих результатов инвестирования. Можно выделить пять групп пользователей информации в анализе долгосрочных инвестиций: В ходе практического использования сложной системы показателей инвестиционного анализа важно правильно сгруппировать всю уместную информацию по определенным классификационным признакам.

Необходимые для анализа информационные данные можно объединить в следующие однородные по составу группы: Любой из перечисленных информационных показателей может быть востребован на каждой стадии жизненного цикла инвестиционного проекта. Анализ и оценка эффективности долгосрочных инвестиций неразрывно связаны с системой показателей, которые можно классифицировать в зависимости от отношения к учету и планированию, месту получения информации, этапам жизненного цикла проекта, степени определенности, единицам измерения, видам экономического анализа, степени доступности, объективности, надежности, охвата информации, уровня автоматизации обработки данных и соотношения показателей.

В табл. Формирование базы данных инвестиционного анализа происходит не только за счет первоначальных данных, накопленных из различных источников, но и за счет результатов экономического анализа, который позволяет получить количественные и качественные показатели, рассчитанные в каждом блоке комплексного анализа долгосрочных инвестиций рис.

Основные подходы к оценке эффективности информационных систем

Частные и обобщающие показатели анализа долгосрочных инвестиций А 1 Маркетинг Величина маркетинговых затрат; расходы на рекламу; цена единицы продукции; скидки; стоимость доставки продукции до потребителя; расходы на сервисное обслуживание; уровень спроса на продукцию; объем продаж в натуральных и стоимостных единицах измерения с учетом сезонных колебаний; номенклатура и ассортимент продукции; показатели качества товара и его жизненный цикл и пр.

Инновации Расходы на патентование и лицензирование разработок; расходы на проведение НИОКР; уровень обновляемости продукции; сроки освоения новой продукции; стоимость приобретения и передачи новых технологий и др. Персонал Показатели обеспеченности персоналом; категории работников, их профессиональный и квалификационный состав; баланс рабочего времени; нормы расходов на оплату труда; расходы на подготовку и повышение квалификации кадров; уровень заработной платы; показатели стимулирования труда и др.

Управление и структура организации Показатели уровня концентрации, специализации, кооперирования и размещения производства; структура органов управления предприятием; степень технической и энерговооруженности труда; показатели технического обеспечения систем управления и т. В ходе исследования представленных в табл.

аналитических информационных систем инвестиционного анализа. Общая схема инвестиционного анализа и основные методы его проведения.

тех пор как первые компьютеры робко проникли в офисы, не одно копье было сломано в спорах об оценке эффективности инвестиций в информационные технологии. Информационные технологии все увереннее утверждаются в роли полноценного участника бизнеса компаний, а не только нахлебника и потребителя ресурсов, поэтому и инвестиционный подход к оценке ИТ-проектов стал обще признанным. Однако, говоря о таком подходе, всегда упускается небольшой нюанс, несколько, как мне кажется, меняющий взгляд на оценку инвестиций в ИТ.

Любой бизнес это деятельность, направленная на получение прибыли в условиях ограниченности ресурсов, и ввиду этой ограниченности возникает конкурентная природа инвестиционного процесса. С одной стороны, поскольку сейчас ИТ-подразделения стали полноценным фактором, влияющим на конкурентные преимущества и прибыль компании, ИТ-проекты конкурируют с проектами в сфере основного производства или любыми другими не ИТ-проектами, осуществляемыми предприятием.

С другой стороны, ввиду того, что список технологий достаточно велик, и каждая обещает свои выгоды, требуя тот или иной объем инвестиций, возникает конкуренция между различными ИТ-проектами. Таким образом, рассмотрения эффективности отдельного ИТ-проекта, выбранного априорно, недостаточно. Необходим более систематизированный подход, основанный на целях и планах предприятия.

Информационная база и система показателей анализа долгосрочных инвестиций

Общая схема инвестиционного анализа и основные методы его проведения В общем виде сущность инвестиционного анализа состоит в поиске ответа и решений на вопросы, которые можно представить следующим образом: Цель — что нужно достичь, вкладывая свой капитал в рынок? Чем точнее сформулирована цель, тем эффективнее и практичнее будет сам анализ. Причем целеполагание как функция управления является не только фактом, который выражен в конкретных нормах и цифрах, но он также является мотивирующим императивом для всей модели поведения инвестора на рынке.

Время — в какие сроки и когда следует ожидать получения прибыли?

Кафедра информационных систем в экономике и менеджменте .. Классические методы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Кандидат экономических наук, доцент, Ижевский государственный технический университет имени М. Представлен алгоритм метода Монте-Карло, позволяющий проводить оценку рисков инвестиционного проекта при различных комбинациях факторов. Даны основные показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. Ключевые слова: . - . В настоящее время, динамичное развитие различных отраслей экономики России невозможно без интенсивного внедрения современных информационных технологий далее — ИТ , способствующих повышению производительности труда.

инвестиции — это долгосрочные вложения финансово-экономических ресурсов с целью получения доходов в будущем. Они являются главным фактором при создании развитии организации и реализации ИП. Наиболее важным элементов анализа ИП является оценка рисков. Инвестиционный риск — это такой риск, в результате которого происходит обесценивание вложений капитала, возникает опасность потери инвестиций и непредвиденных финансовых потерь в ситуации неопределенности условий инвестирования средств [1].

Программные продукты и системы

Способность ее представления на каких-либо материальных носителях в соответствии с существующими правилами оформления документации. -система — это набор интегрированных приложений, которые позволяют создать интегрированную информационную среду с целью автоматизации всех основных бизнес-операций предприятия. В России класс -систем является крупнейшим. Значимыми сегментами рынка остаются Азиатско-Тихоокеанский регион и Латинская Америка, где наблюдается быстрый рост.

Инвестиционный анализ включает метод расчета срока окупаемости для оценки будущего эффекта от применения информационной системы.

Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Сергунину Н. Мэр Москвы Приложение. Положение об Автоматизированной информационной системе города Москвы"Управление инвестиционной деятельностью" Приложение от 1 сентября года ПП с изменениями на 19 декабря года 1. Общие положения 1. Положение об Автоматизированной информационной системе города Москвы"Управление инвестиционной деятельностью" далее - Положение определяет назначение и правила функционирования Автоматизированной информационной системы города Москвы"Управление инвестиционной деятельностью" далее - АИС УИД , состав участников информационного взаимодействия с использованием АИС УИД далее - участники информационного взаимодействия и их полномочия.

Обеспечение открытости инвестиционной деятельности органов исполнительной власти города Москвы, повышение уровня информированности участников инвестиционной деятельности по вопросам осуществления инвестиционной деятельности в городе Москве. Обеспечение процессов планирования вынесения на торги объектов инвестиционной деятельности и проведения соответствующих конкурентных процедур.

Обеспечение формирования и ведения базы информации об инвестиционных проектах, предлагаемых к реализации участниками инвестиционной деятельности, планируемых к реализации и реализуемых в городе Москве. Обеспечение и расширение взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы и населения города Москвы, организаций, общественных объединений и средств массовой информации по вопросам осуществления инвестиционной деятельности, в том числе реализации инвестиционных проектов.

Обеспечение процессов информационного и организационного сопровождения инвесторов на этапе реализации инвестиционных проектов, включая координацию и обеспечение взаимодействия инвесторов и органов исполнительной власти города Москвы, государственных учреждений города Москвы, государственных унитарных предприятий государственных предприятий, казенных предприятий города Москвы, ответственных за этапы реализации инвестиционных проектов.

Обеспечение учета информации о заседаниях и решениях, в том числе поручениях, коллегиальных органов, а также формирования и контроля исполнения решений, в том числе поручений, органов исполнительной власти города Москвы по вопросам подготовки и реализации инвестиционных проектов. Обеспечение координации подготовки и согласования документов, оформляемых участниками инвестиционной деятельности в процессе осуществления инвестиционной деятельности, в том числе в рамках реализации инвестиционных проектов.

Обеспечение информационного взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы, государственных учреждений города Москвы, государственных унитарных предприятий государственных предприятий, казенных предприятий города Москвы по вопросам осуществления инвестиционной деятельности. Планирование, подготовка и реализация инвестиционных проектов в городе Москве и в интересах города Москвы.

Информационные системы управления производством учетного типа

В этой проблеме необходимо рассматривать два аспекта: Решение о необходимости использования автоматизированной информационной системы в процессах реализации инвестиционных проектов и программ связано, в первую очередь, с ответом на вопрос о необходимости системы управления. Несистемное неформальное управление инвестициями может хорошо работать для малых проектов с ограниченными задачами и ресурсами, но перестает работать уже на проектах относительно невысокой сложности.

Без некоторой формализованной системы управления руководство и участники инвестиционного процесса неизбежно будут сталкиваться с проблемами, связанными с конфликтами целей, приоритетов, сроков, назначений и отчетности. Потери, связанные с ошибками управления и с дополнительными затратами времени и ресурсов, расходуемых на разрешение возникающих конфликтов, неизбежно влияют на качество результатов и приводят к удорожанию инвестиционных проектов.

Инвестиционный анализ: учебно-методическое пособие по Информационные системы и информационные технологии в экономике и управлении.

Суть каждого из них состоит в следующем. Инвестиционный анализ включает метод расчета срока окупаемости инвестиций, метод определения внутренней доходности, расчет индекса доходности инвестиций и показателя средней доходности инвестиций. Качественные методы оценки, называемые также эвристическими, дополняют количественные расчеты, что может помочь оценить все явные и неявные факторы эффективности ИС и увязать их с общей стратегией компании. Эта группа методов позволяет специалистам самостоятельно выбирать наиболее важные для них характеристики систем в зависимости от специфики продукции и деятельности предприятия, устанавливать между ними соотношения, например с помощью коэффициентов значимости.

В вероятностных методах используются статистические и математические модели, позволяющие оценить вероятность возникновения риска. Данные методы нужны для оценки будущего эффекта от применения информационной системы, но пока еще не так широко распространены в практике, как количественные и качественные. Алгоритм оценки эффективности инвестиций в ИТ—проекты Задачи сравнительного анализа и отбора инвестиционных мероприятий возникают как при подготовке отдельного инвестиционного проекта, так и при формировании инвестиционной программы, состоящей из совокупности проектов.

Важность задач предварительного отбора определяется тем, что на этой стадии обычно рассматривается достаточно широкое множество альтернативных вариантов проекта, либо самих проектов при формировании программы , детальный анализ которых приводит к существенным затратам ресурсов и времени. В такой ситуации проведению детального финансово—экономического анализа предшествует этап предварительной экспертизы проекта совокупности проектов.

В ситуации, когда предложено множество альтернативных вариантов инвестиционных программ, на первом этапе актуально применение механизмов экспертных оценок для отбора наиболее значимых проектов для данного предприятия. Отбор проектных предложений осуществляется исходя из их соответствия определенным критериям.

Предварительно оценивается общая информация о проекте, включающая сведения о типе инвестиционного проекта, соответствии целям и стратегии предприятия, потребностям рынка, актуальность и своевременность, а также потенциал роста и развития организации. После отсеивания проектов, не соответствующих предъявляемым критериям, отобранные проекты рассматриваются более подробно. Ключевым этапом прохождения проекта является оценка его инвестиционных качеств на основе комплексного анализа технико—экономического обоснования.

Сравнительный анализ информационных систем инвестиционной деятельности

Информационная система оценки эффективности инвестиционных проектов для автотранспортного предприятия , Аннотация В статье проведен анализ эффективности инвестиционных проектов и оценки их экономической эффективности на автотранспортных предприятиях. Рассмотрена структура информационной системы автотранспортного предприятия АТП , последовательность ее разработки и внедрения. Проанализированы критерии сравнительного анализа методов оценки эффективности инвестиционных проектов АТП.

Предложено использовать информационную систему для оценки эффективности инвестиционных проектов.

Формирование и анализ портфеля инвестиционных проектов группы предприятий создание мониторинговых информационных систем (в частности.

Выгоды ИТ аудита Оценка эффективности информационных систем для каждого отдельного предприятия не разрабатывается, если нет в наличии оценок эффективности, которые представляют собой комплексную информационную систему. В то же время отдельные составляющие информационных систем тоже не рассматриваются без такой оценки. Навигация по записям специалистов свидетельствует о том, что данным вопросом занималось немало профессионалов.

Они смогли определить и сформировать методы оценки эффективности информационных систем, которые формируют максимально точные показатели эффективности. Представленные сегодня методы, которые применяются многими современными компаниями в разных отраслях бизнеса, имеют свои преимущества и недостатки, но все зависит от того, какая методика управления в компании применяется. Выбрать какой-либо универсальный подход для той или иной организации не представляется возможным, но бизнес его задачи и приоритеты требует того, чтобы оценки эффективности осуществлялись.

Ведь если отсутствуют точные показатели, то это будет приводить к внутренним разногласиям, а также могут возникнуть споры при формировании бюджета, направленного на ИТ-проект или же в процессе его реализации. Все это влечет за собой очень неприятные и серьезные последствия. Если брать во внимание традиционные подходы, которые учитывают только затраты и прямой эффект, то другие моменты остаются неучтенными. Это уменьшение деловых рисков, улучшение управляемости, открытие новых путей в ведении бизнеса.

Даже стратегические результаты оценки процессов впоследствии не сравниваются. Также в процессе могут возникать различные трудности при реализации проектов, накладываются различные ограничения, из-за которых для принятия решений не хватает ресурсов. Первое определение подразумевает комплексные затраты, которые связаны с приобретением, монтажом, настройкой, поддержкой, а также затраты по простою при техническом обслуживании и при устранении поломок.

Система управления рисками за 5 шагов

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!