Специалист по складской логистике

Именно от своевременного решения всей совокупности перечисленных выше вопросов, объединяемых складским менеджментом, во многом зависит эффективность производственной деятельности фирмы и перспективы её выживания и продвижения на рынке среди конкурирующих компаний. Система показателей , характеризующих эффективность работы складской логистики Для оценки эффективности процессов транспортно-складских подразделений предприятия целесообразно использовать комплекс показателей, позволяющих осуществить оценку как качества обслуживания потребителей, так и эффективности функционирования системы логистики предприятия в целом. Показатели качества в зависимости от количества характеризуемых свойств продукции могут быть единичными или комплексными ГОСТ Показатели оценки качества обслуживания должны: Для оценки качества обслуживания используются: Каждый из рассматриваемых показателей работы логистики предприятия играет более или менее важную роль в зависимости от конкретных рыночных условий. В данном подразделе основной упор сделан на разработку системы показателей, характеризующих эффективность работы центрального распределительного склада предприятия. Вместе с тем при анализе количественных и качественных параметров функционирования склада необходимо иметь в виду, что граница, их разделяющая, довольно условна.

Логист (Логистик)

Связанные события Складская логистика. Инструменты практика. И он, создавая программу, ставил цель, чтобы Вы после этих дней вышли полны не только знаниями, но и идеями, умением смотреть на проблемы под разными углами, и самое главное, находить их решение. Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, и стран СНГ.

Каждому участнику предоставляется:

Что такое складская логистика — основные понятия, задачи и функции + практические . Она значительно повышает эффективность бизнес- процессов, компании, которые купили базовую версию, становятся вынужденными.

Вам надоело постоянно задерживать машины на складе Вы хотите уйти от постоянного контроля всего и везде Вы устали от большого количества брака Вам надоело ежедневно исправлять ошибки в складской системе Вы устали от беспорядка на складе Вы хотите выбраться из режима аврала Ссылка на это место страницы: Решение для собственников и директоров Хотите, чтобы инициатива по улучшениям была на стороне ваших менеджеров?

Хотите улучшить работу Вашего склада и внедрить лучшие практики уже сейчас? Хотите максимально быстро развить нужные компетенции своих сотрудников? Хотите, чтобы знания, за которые вы платите, сразу же превращались в реальные действия подчиненных? Хотите, чтобы данная функция была управляема и постоянно развивалась? В этой программе: Обучаем Ваших сотрудников, проводим тестирование, предоставляем Вам результаты.

Результат для Вас Осознанный план улучшений, разработанный сотрудником, под наставничеством тренеров-практиков. Приверженность и ответственность Вашего сотрудника в выполнении плана улучшений. Заказать участие Решение для ответственных лиц за склад, логистику и закупки Хотите снизить пиковость загрузки склада? Хотите снизить количество брака и ошибок? Хотите избавиться от каравана машин, ждущих своей очереди у Вашего склада?

Хотите, чтобы разгрузка, распределение, поиск и отгрузка товара занимала минимум времени?

Качество, эффективность и скорость выполнения заказов можно оценить на основе изученных отзывов, оставленных клиентами компаниями. Найти такую информацию можно на тематических форумах. Среди основных критериев выбора — обеспечение исполнителем полного комплекса услуг. Помимо складских операций, провайдер поставщик услуг должен предоставлять услуги по транспортировке груза и таможенной логистике. Оптимизация такой системы является гарантией успешного развития компании и способствует постепенному расширению клиентской базы.

В случае необходимости, все функции логистики склада можно отдать на аутсорсинг.

статьи, логистика Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы .

Логистика, склад, ВЭД Логист Логистик Задачей логиста в общем понятии является организация транспортировки грузов, выбор, на каком виде транспорта будет осуществляться перевозка и по каким маршрутам. Зарплата на Так же в сферу деятельности логиста может входить обеспечение функционирования сферы обращения товаров, услуг, продукции, организации и непосредственно создание инфраструктуры товародвижения.

Профессия подходит тем, кого интересует география и труд и хозяйство см. Читайте также: Логист Елена Коробкина о своей профессии, интервью Бизнес-логистика делится на закупочную, распределительную, сбытовую, транспортную, таможенную, складскую, информационную, комплексную, а так же логистику запасов. Еще недавно никто, кроме узкого числа людей, не знал, что такое логистика.

Сейчас это слово прочно закрепилось в сфере управления потоками товаров или услуг. Отрасль быстро развивается, уже ни одна крупная компания не обходится без отдела логистики, в связи с чем в логистической отрасли имеется большой потенциал для карьерного роста и развития в целом. В настоящее время все больше сокращается роль дистрибьюторов, и доставка товаров осуществляется напрямую от производителя.

Складская логистика

При полном или частичном использовании материалов сайта ссылка на . Валерий Шерман — ведущий системный архитектор , продолжил мероприятие рассказом о широком спектре решений компании для склада и представил участникам демо-образец переносного мобильного компьютера для задач с интенсивным сканированием в течение всего дня. Завершило встречу технологическое выступление Дмитрия Филатова, директора по развитию . Каждое выступление экспертов сопровождалось уточняющими вопросами, обсуждениями и активной дискуссией.

Складская логистика определяет правила организации складского . Методика постановки бизнес-процессов склада и их согласование с Закрепление базовых знаний и нюансов по учету, контролю, управлению складом. 2.

Система управления складской логистикой На складе есть несколько потоков логистической цепи, каждым из которых нужно управлять. Главные из них: Считают, что управление складом в логистической системе производится успешно, если на нем всегда есть объем продукции, необходимый для продажи. При этом запасы считают не как одно целое — их в отдельном порядке рассматривают по каждому наименованию.

Управлять запасами необходимо, если в логистической цепи есть разные ограничения: В рамках организации процесса передвижения и распределения продукции должна быть сформирована соответствующая система управления, позволяющая решать ряд задач: Достигать взаимодействия и координации проводимых работ в разных отделах предприятия. Планировать деятельность фирмы на ближайшее будущее и среднесрочную перспективу.

Разрабатывать стратегию развития организации.

1. Основные понятия и тенденции развития складской логистики

Каждому менеджеру логистики нужно понять, зачем ему нужны на складе и что он с ними будем делать, как анализировать их и на что они влияют. Чтоб определить , нужно изначально ответить на такие вопросы: Что может предложить вам информационная система на складе? Какие ваши цели на входе, обработке и выходе товара? Чтобы определить основные , нужно агрегировать складские процессы прием товара, обработку, выход, сервис , а по ним определить 1—3 показателя, соответствующие критериям предоставляемого сервиса клиентам.

Таким образом, сначала определяется, как работает склад и какими ключевыми показателями будет оцениваться деятельность конкретного склада, а после этого можно приступать к оценке деятельности и выставлению КР сотрудникам.

Автоматизация складской логистики на базе 1С от компании"Первый БИТ" в базовых складских операций и набора вспомогательных возможностей Предоставим предложения по улучшению текущих складских бизнес-.

Базовые складские логистические бизнес-процессы в . Интегрируемость с другими системами. Современные складские технологии, поддерживаемые . Эксперты В семинаре примут участие доценты кафедр Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета МАДИ , эксперты-практики в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренеры по логистике, бизнес-консультанты. Условия участия Регистрационный взнос за участие одного слушателя составляет — 34 руб. НДС не облагается. Для участия в семинаре необходимо: Зарегистрироваться по телефону 8 или на нашем сайте Получить счёт на оплату регистрационного взноса.

Оплатить счёт и выслать копию платежного поручения на - : Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен для просмотра..

Логистический консалтинг

разными единицами складского учета ЕСУ - - Практический аспекты внедрения в чем преимущество и в чем его недостаток управление очередью входного потока и его важность для безопасности комплектации действия, если идет сбой входного потока: Организация инвентарного контроля без адресной системы хранения Полный и выборочный контроль ТМЦ Периодический, внеплановый инвентарный контроль нюансы, плюсы и минусы Может ли быть периодический контроль ежедневным?

Как автоматизированное управление очередью помогает в этом Практический кейс: Организация инвентарного контроля при адресном хранении контроль Адрес Ячейки сравнение физического остатка с учетным алгоритм генерирования ежедневных заданий на инвентарный контроль организация процесса и процедур внутри складского инвентарного контроля Пару слов о текущей ситуации с персоналом для складов Взгляд на работу со складским персоналом через двуфакторную модель мотивации Управление загрузкой персонала и справедливой оплатой как мы начали управлять очередью заказов Тарифы или ставка:

Общие вопросы складской логистики (общие положения). Логистические бизнес-процессы на складе I. Тренинг «Базовые техники продаж». II.

Одной из главных проблем развития является то, что управление складской логистикой возлагается на плечи руководства, абсолютно некомпетентного в разрешении поставленных задач. Покажу вам на примерах проблемы складской логистики: Некоторые производители не обеспечивают каждую единицу товара уникальным кодом, что многократно усложняет процесс идентификации необходимой продукции и замедляет процедуру доставки. Небольшая компания постепенно добилась увеличения производства продукции и расширения рынка сбыта.

Однако расширение штата руководителем фирмы предусмотрено не было. Вследствие этого, один из сотрудников должен выполнять большее количество задач. Отсутствие структуризации не позволяет конкретному отделу нести прямую ответственность за выполнение узкого круга задач. Качество предоставления услуг при этом будет иметь тенденцию к ухудшению. Несмотря на все существующие проблемы, при определенных обстоятельствах ситуация может кардинально измениться в кратчайшие сроки.

Современные системы для автоматизации складской логистики

Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце , что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.

Склад обеспечивает:

Логистика, цепь поставок, складские операции, заказы, закупки, затраты, издержки, ABC, операции, запасы, хранение, транспорт, риски, оптимизация, .

Грамотное зонирование пространства и сортировка товара позволит сократить временные и материальные затраты, а также оптимизировать работу предприятия. Складская логистика определяет правила организации складского хозяйства, процедуры работы с товаром и соответствующие им процессы управления ресурсами человеческими, техническими, информационными. Для информационно-технической поддержки таких процессов могут использоваться специализированные системы управления складом .

Вы научитесь: Управлять информационными потоками и определять эффективность работы склада. Количество своих реализованных проектов разного масштаба точно посчитать уже не может, но уверен, что самый лучший и любимый из них еще впереди. Автор 22 статей в специализированных периодических изданиях. Автор методик расчета потребности в складских мощностях и проектирования складских систем; расчета нормативов на выполнение складских операций и расчета потребности в персонале; оптимизации затрат на доставку продукции и системы построения маршрутов доставки.

Соавтор методики расчета потребности в товарном запасе розничной сети в условиях спланированного дефицита товара. Опыт работы: В качестве эксперта по логистике — сотрудничество с компаниями: Проектирование складской системы и реализация проекта. Обучение персонала методике нормирования основных складских операций и определения потребности в персонале. Обучение персонала складов компании.

Логистические стратегии компании в примерах

Складская логистика. Курсовая Реклама 2 Содержание Введение Теоретические аспекты рациональной организации и складского хозяйства 1. Понятие, структура и классификация складов

Складская логистика — организация работы склада, где все процессы уже имеющиеся логистические цепочки и бизнес-процессы, запускать новые.

Говоря о качественных характеристиках данного рынка, нужно отметить следующее: В регионах развитие складского рынка проходило достаточно постепенно. В данном случае в основном формировалось в основном за счет предоставления низкокачественных складских площадей, которые были востребованы среди региональных мелких компаний, которые не предъявляли какие-либо серьезные требования к уникальной инфраструктуре склада, и таким образом не были такими дорогими.

Если говорить о политике ценообразования, то здесь можно выделить две основные системы: Это система , или валовой ставки, которая состоит из НДС, эксплуатационных или операционных расходов, но, как правило, не включает в себя коммунальные услуги. Удобство заключается прежде всего в том, что эту сумму легко списывать на себестоимость и в основном данные цены представлены в рублях. Если говорим о крупных международных компаниях, то здесь очень распространена так называемая концепция , или чистой тройной стоимости.

Это ставка, которая очищена от НДС, от эксплуатационных или операционных расходов и коммунальных платежей. Если говорить про структуру операционных расходов, то здесь можно говорить о структуре 50 на 50 — сервисная и налоговая составляющая. Налоговая составляющая: Если говорим о сервисной составляющей, здесь прежде всего оплата услуг, содержание инженерных сетей, вознаграждение управляющей компании и другие затраты.

Складская логистика торгового предприятия. г. Одесса

Для получения скидки укажите в теме письма код"" Подробнее Закрыть Логистический аудит и реинжиниринг склада при дилерском центре в Ростове В результате логистического реинжиниринга склада дилерского центра"Техноком" были предложены решения по расшивке"узких мест", изначально неправильно спроектированных строительным проектировщиком. С учетом уже смонтированного металлокаркаса, пришлось на 2 недели заморозить стройку склада и переделать конструкцию мест хранения, внести изменения в технологию работы с учетом автоматизации .

Кроме того, в ходе расшивки"узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу.

складские услуги, ответственное хранение, упаковка Украины. Период развертывания базового уровня логистических услуг составляет 1,,0 месяца. бизнес-процессов и их реализацию, а контролирует логистические и.

Наиболее полно логистический процесс затрагивает погрузочно-разгрузочные работы. Технология выполнения погрузочно-разгрузочных работ на складе зависит от характера груза, от типа транспортного средства, а также от вида используемых средств механизации. Следующей операцией, существенной с точки зрения совокупного логистического процесса, является приемка поступивших грузов по количеству и по качеству. Решения по управлению материальным потоком принимаются на основании обработки информационного потока, который не всегда адекватно отражает количественный и качественный состав материального потока.

В ходе различных технологических операций в составе материального потока могут происходить несанкционированные изменения, которые носят вероятностный характер, такие, как порча и хищения грузов, сверхнормативная убыль и др. Кроме того, не исключены ошибки персонала поставщика при формировании партий отгруженных товаров, в результате которых образуются недостачи, излишки, несоответствие ассортиментного состава. В процессе приемки необходимо сверить фактические параметры прибывшего груза с данными товарно-сопроводительных документов.

Это дает возможность скорректировать информационный поток. Поддерживать актуальную информацию о количестве и качестве груза на складе позволяет проведение приемки на всех этапах движения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. На складе принятый по количеству и качеству груз перемещается в зону хранения.

Логистическая система компании

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очиститься от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!